O curso de graduação em Gestão da Informação, da Universidade Federal do Paraná (UFPR), é semestral, tem duração de 4 anos e é ministrado somente no turno da manhã, das 07:30 às 12:30 horas, no setor de Ciências Sociais Aplicadas no Campus Jardim Botânico, situado na Av. Prefeito Lothário Meissner, 632 - 1º and - Jardim Botânico - CEP 80210-170 - Curitiba - PR. (
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O curso de Gestão da Informação é interdisciplinar, baseado em 3 áreas do conhecimento: ADMINISTRAÇÃO, TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO.
O Curso de Gestão da Informação é dividido da seguinte forma:
19 DISCIPLINAS - CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO
09 DISCIPLINAS - INFORMÁTICA
09 DISCIPLINAS - ADMINISTRAÇÃO
05 DISCIPLINAS - INSTRUMENTAIS
04 DISCIPLINAS - OPTATIVAS
02 DISCIPLINAS - ESTÁGIO SUPERVISIONADO
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O estudante de Gestão da Informação irá aliar ferramentas, métodos e técnicas da Ciência da Informação, Administração, Informática, Comunicação Social, Economia, Estatística, Contabilidade, e Metodologia Científica para o desenvolvimento de sistemas, produtos e serviços da informação para os mais variados tipos de empresas.
Anualmente são ofertadas 60 vagas para o curso através do vestibular da Universidade Federal do Paraná. O curso foi reconhecido pelo MEC no Diário Oficial da União em 05 de agosto de 2004.
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GESTOR DA INFORMAÇÃO - O PROFISSIONAL
Sobre a atuação em Gestão da Informação, há tempos diversos autores já prenunciavam sua importância:
A Gestão da Informação é entendida como a gestão eficaz de todos os recursos de informação relevantes para a organização, tanto de recursos gerados internamente como os produzidos externamente e fazendo apelo, sempre que necessário, à tecnologia da informação. (WILSON, T. D. Towards an information management curriculum. Journal of information Science, v. 15, n.4/5, p. 203-209, 1989)
Gerir a informação é, assim, decidir o que fazer com base em informação e decidir o que fazer sobre informação. É ter a capacidade de selecionar de um repositório de informação disponível aquela que é relevante para uma determinada decisão e, também, construir a estrutura e o design desse repertório. (ZORRINHO, C. Gestão da Informação. Lisboa: Iapmei, 1995)
O gerenciamento da informação é, atualmente, tanto do ponto de vista acadêmica como das suas aplicações no mundo dos negócios, um assunto de maior relevância. Dentro do contexto econômico, essa função é considerada como uma das responsáveis pelo sucesso das organizações, seja em nível de sobrevivência ou no estabelecimento de maior competitividade. (BEURER, I. M. Gerenciamento da Informação: um recurso estratégico no processo de gestão empresarial. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2000)
... conjunto estruturado de atividades que incluem o modo como as empresas obtêm, distribuem e usam a informação e o conhecimento. Considerar a administração informacional um processo pode parecer elementar. Ainda assim, ouças organizações sistematizam essa abordagem. (DAVENPORT, T. Ecologia da Informação. São Paulo: Ed. Futura, 2000)
A Gestão da Informação, sendo uma disciplina relativamente nova que tenta fazer a ponte entre a gestão estratégica e a aplicação das tecnologias de informação nas empresas, procura, em primeiro lugar, tentar perceber qual a informação que interessa à empresa, para em seguida, definir processos, identificar fontes, modelar sistemas. (BRAGA, A. A Gestão da Informação. Millenium – Revista do ISPV, Viseu, n.35)
A gestão da Informação é uma profissão em expansão no Brasil, e vem ganhando prestígio e se tornando indispensável em todos os ambientes organizacionais que compartilham do reconhecimento acima colocado, e que buscam profissionais integrados com tal postura, no que se refere ao trabalho com conteúdos, formatos e gestão de dados, informações e conhecimentos.
Ser Gestor da Informação é, portanto:
• ter a capacidade de resolver situações-problema que envolvam: a coleta (busca, seleção e avaliação), o tratamento (armazenamento, processamento, e aplicação de recursos para a sua recuperação), a análise, a disseminação, a distribuição e o uso da informação, onde quer que ela exista e/ou seja necessária;
• agir com perspicácia nos processos produtivos para alavancar a inteligência organizacional;
• trabalhar o monitoramento informacional das áreas operacionais, táticas e estratégias da organização, a fim de identificar, corrigir e suprir lacunas, excessos e uso indevido de dados e informações.
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Fonte: Portal de Gestão da Informação - Departamento de Ciência e Gestão da Informação – UFPR. Disponível em: www.decigi.ufpr.br. Acesso em 08/11/2009.